在二三線城市可否成功成長(zhǎng)游樂設(shè)備？ 近年來，兒童財(cái)產(chǎn)已成為一種趨向，據(jù)查詢拜訪顯示，2016年全國一二三線歲兒童收入占家庭收入的比例已跨越33%。跟著零丁二孩政策的開放，這個(gè)比例將持續(xù)提高。
而從一線城市的購物核心運(yùn)營角度而言，兒童業(yè)態(tài)中的兒童體驗(yàn)館、兒童主題樂土等深度體驗(yàn)式貿(mào)易，恰好是應(yīng)對(duì)電商沖擊的購物核心很需求的合作法寶，面臨線上彀購客流的分食，購物核心急需兒童業(yè)態(tài)帶來龐大的人氣。那么，二三線城市若何通過兒童業(yè)態(tài)吸引實(shí)體消費(fèi)？在二三線城市開兒童樂土，到底能不克不及賠本？二三線城市開兒童樂土更有劣勢(shì)
相對(duì)而言，2016年天下一二三線歲兒童收入占家二、三線城市的兒童樂土凡是會(huì)比大城市的店還好開展。由于大城市商場(chǎng)做兒童樂土這個(gè)項(xiàng)目，客流量比力分離。再加上房錢高，停業(yè)員工資要求也高，庭收入的比例已跨越33%？?jī)和螛吩O(shè)備即便生意火爆，也有必然的運(yùn)營壓力。而在二三線的城市，甘肅省張掖市濱河新區(qū)玉水若是兒童樂土定位比力，兒童游樂設(shè)備又在本地的標(biāo)記性商場(chǎng)或者賣場(chǎng)，同樣的，二三線城市房錢廉價(jià)，人工成本低，反而比大城市好做得多。停業(yè)收入幾乎就等于毛利，次要成本開支就是場(chǎng)租和人員工資，所以相
